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畜牧与动物医学论文_主导逻辑对商业模式创新的

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文章目录

0 引言

1 研究设计

1.1 研究方法

1.2 案例选取及简介

1.3 数据收集与分析策略

(1)数据收集

(2)分析策略

2 案例分析

2.1 被动适应阶段：市场适应型商业模式形成机理

2.2 主动颠覆阶段：技术引领型商业模式形成机理

2.3 开放引领阶段：共享开放型商业模式形成机理

3 主要研究结论与启示

3.1 研究结论

3.2 理论贡献与实践启示

3.3 研究不足与未来展望

文章摘要:在激烈的市场竞争下,企业如何快速协调机会情境与战略执行之间的关系从而突破商业模式既定框架以抢占市场先机成为实践界和学术界重点关注的问题。本文选取"蒙草生态"进行探索性单案例研究,基于动态资源管理视角探究机会窗口驱动下主导逻辑指导商业模式创新的演进路径。研究发现:（1）主导逻辑作为管理者感知外部情境的认知桥梁,因其呈现较强能动性使得组织可以快速捕捉外部机会情境信息进行内部战略响应与更新,是组织将信息内化的重要媒介;（2）动态资源管理具体表现为主导逻辑指导下资源能力与资源行动交互产生瞬时行动驱动差异性战略结果生成的过程,其作为沟通管理者认知与商业模式创新的核心组件,推动了管理层认知向组织战略执行层行为的跨越;（3）管理者与外界机会情境互动产生的主导逻辑指导企业改变资源能力与资源行动的协奏模式促使企业在创业过程中依次形成"市场适应型-技术引领型-共享开放型"的商业模式创新类型。

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项目基金:《生态毒理学报》网址: http://www.stdlxbzz.cn/qikandaodu/2021/1218/1836.html